CRM есть,
а выручка все равно
утекает

Покажем, где бизнес теряет заявки, повторные продажи и контроль над отделом

Контур продаж

Продажи собраны в одну систему: от заявки и работы менеджеров до понятных цифр по выручке

Заявки Без потерь
Контроль По этапам
Аналитика По цифрам
150+ проектов С 2020 года
Знакомые ситуации?

Когда к нам обращаются

01

CRM уже есть, но в ней бардак

Лишние поля, старые настройки, кривые воронки и никто не понимает, что там вообще работает

02

Руководитель не видит, что происходит в отделе

Непонятно, где теряются заявки, как работают менеджеры и почему проседают продажи

03

CRM не успевает за бизнесом

Компания выросла, а система осталась на старом уровне и уже тормозит работу

04

Хотят внедрить ИИ, но CRM к этому не готова

Когда в системе бардак, ИИ не усиливает продажи, а только маскирует проблему

Направления

Где наводим порядок в продажах через amoCRM

Внедрение

Запустили систему после интегратора, который не смог сделать это за год

Перевнедрение

Пересобрали перегруженную систему для проекта "Нечто" Михаила Дашкиева

Аналитика

Собрали прозрачный дашборд в DataLens для маркетинга и отдела продаж

Разработка

Сделали для Shortread интеграцию с сайтом и выгрузку исторических данных

Работаем с 2020 года
Сложные внедрения и перевнедрения
Нестандартные проекты
DataLens аналитика
150+ проектов
Работаем с 2020 года
Сложные внедрения и перевнедрения
Нестандартные проекты
DataLens аналитика
150+ проектов
Вячеслав Трофимов
Основатель

Каждый проект начинается с личного погружения

«Я смотрю на проект сразу с нескольких сторон: как предприниматель, как человек из продаж и как технарь с большим опытом в amoCRM»
Вячеслав Трофимов
8+
лет работы с amoCRM
150+
Проектов
30%
Средний рост конверсии
Доверие рынка

О своем пути рассказываю в интервью для amoCRM

О чем рассказываю

О том, как я пришел в интеграцию, почему взял фокус на сложные проекты и как подхожу к внедрению и переделке CRM

Смотреть интервью
11:16
Кейсы

Реальные результаты наших клиентов

Отзывы

Как клиенты оценивают нашу работу

Полезное

Материалы о CRM, продажах и контроле

Что важно понять до старта

Перед настройкой мы проектируем систему продаж: проводим интервью, разбираем текущий процесс, находим точки потерь, фиксируем роли, правила, этапы, контроль и аналитику. Только после этого становится понятно, что именно нужно внедрять, в какой последовательности и какой результат должен появиться у руководителя.
От ИИ часто ждут какого-то волшебного буста, но работает это не так. Он помогает в рутине, повторяемых действиях и анализе, но по щелчку пальцев продажи не увеличивает
Сначала нужно быстро понять, что именно там не так. Обычно мы смотрим, где теряются заявки, что лишнее в системе, как менеджеры работают в CRM и где нет контроля. После этого уже понятно, можно ли починить текущее или систему проще пересобрать нормально
Для этого мы сначала проводим отдельные встречи с руководством и с менеджерами, собираем общую картину и уже исходя из этого формируем план действий. Нужно слышать все стороны проекта, только так можно понять, где проблема: в людях, в процессе, в CRM или сразу в нескольких местах
Оценка проекта

Когда мы можем быть полезны

Мы беремся за проекты, где CRM влияет на деньги, контроль и работу отдела продаж.

Обычно это компании:

  • с отделом продаж от 10 менеджеров
  • с несколькими каналами заявок
  • с длинным циклом сделки
  • со сложной логикой обработки клиентов
  • где руководителю нужен контроль продаж, а не просто “настроенная CRM”

Пересборка amoCRM

от 700 000 ₽

Бюджет проекта по пересборке amoCRM

Сложные внедрения

от 1 200 000 ₽

Сложные внедрения / перевнедрения с интеграциями, аналитикой и запуском команды

Старт проекта

Как проходит пересборка CRM

Диагностируем продажи и текущую amoCRM

Разбираем воронки, источники заявок, работу менеджеров, автоматизации, отчеты и точки потерь.

Результат: Становится понятно, где CRM мешает продажам, где теряются заявки и где руководитель не видит реальную картину.

Проектируем новую архитектуру продаж

Фиксируем, как должна работать CRM: этапы, роли, правила, контроль, задачи, интеграции и аналитика.

Результат: Появляется понятная модель управления продажами, а не просто набор полей и роботов.

Внедряем изменения без хаоса

Настраиваем amoCRM, интеграции, автоматизацию и контроль так, чтобы система не ломала текущую работу отдела.

Результат: Менеджеры продолжают работать, а изменения внедряются постепенно и управляемо.

Запускаем команду в новую систему

Обучаем менеджеров, проверяем реальные сценарии, исправляем сопротивление и ошибки на старте.

Результат: CRM начинает использоваться в ежедневной работе, а не остается формальной системой для отчетности.

Доводим до управляемости

Собираем аналитику, смотрим первые результаты и дорабатываем систему под реальные продажи.

Результат: Руководитель видит продажи по цифрам: заявки, конверсии, просрочки, потери, эффективность менеджеров и каналов.

Покажем, где CRM съедает деньги в продажах