Кейс amoCRM

Как правильно выбрать место для виджета в amoCRM: кейс Art Estate

Art Estate — продажа квартир и коммерции в Москве, Питере и Дубае. Потребовалось организовать управление показами объектов в amoCRM: создание, история, работа с телефона, уведомления в Telegram. Готовых решений в маркетплейсе не нашлось. Клиент хотел разместить виджет в левой части карточки — мы отказались из-за рисков (зона недокументирована). Предложили правую часть — официально поддерживаемую зону. Разработали виджет, web-формы для телефонов, интеграцию с Telegram, базу данных для аналитики. Результат — сотрудники управляют показами с телефонов и браузера, руководители видят всё, отчёты в реальном времени.

Недвижимость amoCRM
Все кейсы
Как правильно выбрать место для виджета в amoCRM: кейс Art Estate

Цифры и метрики

— Требование Решение

— Управление показами в карточке клиента Виджет в правой части

— История показов Есть в виджете

— Работа с телефона Web-формы + переход из чата

— Уведомления в Telegram Интеграция, свои чаты под каждый город

— Аналитика БД, отчёты в реальном времени

Ситуация до

CRM была внедрена, но не управляла продажами

Перед изменениями фиксируем не просто список жалоб, а управленческий диагноз: где именно система теряла скорость, заявки и контроль.

01

Организовать в amoCRM полноценное управление показами объектов — от созд...

Организовать в amoCRM полноценное управление показами объектов — от создания до аналитики, с интеграцией в Telegram

Потеря скорости

Что сделали

Сначала процесс, потом настройки

Пересобрали CRM не как набор отдельных доработок, а как последовательную систему управления продажами.

01

Разбор и приоритизация

Разработали виджет для amoCRM

Диагностика
02

Логика продаж

С историей показов и удобным интерфейсом. Привлекли дизайнера — акцент на минимализм и удобство работы с телефона.

Архитектура
03

Автоматизация и интеграции

Создали отдельные web-формы

Автоматизация
04

Контроль и запуск

Для создания и переноса показов. С телефона можно зайти прямо на форму создания показа, либо из чата перейти в форму изменения показа или сразу в карточку сделки клиента.

Запуск

Что стало

CRM снова стала рабочим инструментом продаж

После перезапуска стало понятно, где теряются заявки, почему сделки зависают и какой следующий шаг нужен команде.

01

· Сотрудники могут удобно управлять своими показами с браузера и телефон...

· Сотрудники могут удобно управлять своими показами с браузера и телефона.

Контроль
02

· Руководители оперативно видят информацию по показам.

· Руководители оперативно видят информацию по показам.

Скорость
03

· Аналитики строят информативные отчёты, которые обновляются в реальном...

· Аналитики строят информативные отчёты, которые обновляются в реальном времени.

Прозрачность
04

· Клиент получил стабильно работающее решение, соответствующее бизнес-пр...

· Клиент получил стабильно работающее решение, соответствующее бизнес-процессам, с гарантией совместимости с будущими обновлениями amoCRM.

Управляемость

Почему это сработало

Мы не усиливали хаос автоматизацией

Проект сработал, потому что сначала разобрали реальную логику продаж, а уже потом меняли структуру CRM.

Не делали

Не переносили старый хаос в новые настройки

Автоматизация без разбора процесса только ускорила бы ошибки и потери.

Сделали

Сначала разобрали реальные процессы, а не внедряли шаблон.

После этого стало понятно, какие этапы, поля и задачи действительно нужны.

Не делали

Не усложняли CRM дополнительными сущностями

Лишние элементы мешали бы менеджерам работать регулярно и одинаково.

Сделали

Убрали лишнее и оставили только рабочую логику сделки.

Команда получила понятный следующий шаг по сделке и меньше ручной сверки.

Заявка на разбор

Опишите задачу коротко, остальное уточним на звонке

Покажем, где в CRM теряются заявки, контроль и скорость продаж, а затем предложим первый понятный шаг без лишней перестройки.

По итогам кейса

Покажем, где вы теряете деньги в продажах

Разбираем текущую ситуацию, находим слабые места и показываем, как выстроить систему продаж под ваш бизнес без лишней сложности.