CleverCRM
Не просто настраиваем amoCRM. Берем ответственность за систему продаж
Эта страница не про красивую легенду компании. Она про то, как мы думаем в проекте: сначала разбираем продажи, потом проектируем CRM, потом доводим ее до состояния, где менеджеры работают, а руководитель видит контроль.
Позиция
Почему мы не начинаем проект с настроек
Если сразу идти в поля, роботов и права доступа, легко получить аккуратную CRM, которая не управляет продажами. Поэтому сначала фиксируем реальную логику работы.
Нам важно понять, как приходит заявка, как она проходит этапы, где зависает, кто принимает решение и что должно быть видно руководителю.
Система не должна ломать рабочий день. Она должна помогать менеджеру не забывать задачи, видеть приоритеты и вести клиента без хаоса.
Не просто количество сделок, а потери по этапам, скорость реакции, качество обработки, просрочки, источники и реальную картину по команде.
Мы проверяем сценарии на живой работе, исправляем сопротивление и доводим систему до использования, а не до формального “настроено”.
Как устроена работа
В проекте есть три слоя ответственности
Мы не делаем вид, что CRM решается одной настройкой. Нормальный результат появляется, когда бизнес-логика, техническая реализация и запуск команды собраны вместе.
Бизнес-логика
Разбираем путь клиента, роли в команде, правила передачи, контроль задач, причины потерь и точки, где нужны цифры.
Архитектура amoCRM
Проектируем воронки, поля, статусы, автоматизацию, интеграции и аналитику так, чтобы система выдерживала реальную работу.
Запуск людей
Проверяем сценарии, обучаем, исправляем слабые места и помогаем команде перейти из старого хаоса в новый порядок.
Кому подходим
Обычно к нам приходят не за кнопками, а за порядком
Менеджеры ведут сделки по-разному, отчеты не сходятся, задачи теряются, а реальные проблемы видно только вручную.
Появились новые каналы, роли, отделы, повторные продажи, но CRM осталась на уровне первого внедрения.
Важно видеть, где деньги, где потери, как работает команда и какие действия реально меняют продажи.
Мы спокойно разбираем, что уже сделано, что мешает работе и как пересобрать систему без лишнего разрушения.
Доказательства
Лучше всего подход виден в кейсах
На странице “О компании” можно написать что угодно. Поэтому ниже не обещания, а проекты, где видно, какие задачи мы разбираем и какой порядок собираем в amoCRM.
Техническое сопровождение CRM в премиальном сегменте: кейс Hard Rock Hotel Davos
Воронка + аналитика + миграция интеграций + PHP-рассылки. Сопровождаем дальше.
Когда CRM есть, а продаж нет: перезапуск amoCRM для «Евролос»
Пересобрали розницу, внедрили опт за месяц, дашборд в DataLens. CRM работает для двух направлений.
Как мы пересобрали продажи в криптотрейдинге и закрыли 5 зон финансовых потерь
Все каналы в CRM, дожим до победного, база на повторку, рутины нет. 5 зон потерь закрыты.
Старт проекта
Начинаем с разговора о продажах
На первой встрече разбираем, что происходит с заявками, командой, контролем и аналитикой. После этого понятно, нужен аудит, внедрение, пересборка или развитие текущей amoCRM.