Кейс amoCRM

Внедрение amoCRM + интеграция с YCLIENTS для бьюти-сети «Мой Тай»

Бьюти-сеть «Мой Тай» (Москва, 5 менеджеров) работала без CRM. Продажи вслепую, высокая ручная нагрузка, клиенты терялись. YCLIENTS для записи и абонементов использовался, но отдельно от продаж — менеджеры прыгали между системами и тратили часы на копипаст. Внедрили amoCRM с нуля, настроили двустороннюю интеграцию с YCLIENTS (запись → задача в CRM, продажа абонемента → синхронизация), обучили команду за 2 месяца. Появилась прозрачность, снизилась нагрузка, работа с клиентами стала системной.

Бьюти-сфера amoCRM
Все кейсы
Внедрение amoCRM + интеграция с YCLIENTS для бьюти-сети «Мой Тай»

Цифры и метрики

— Показатель До После

— Наличие CRM нет amoCRM

— Интеграция с YCLIENTS нет двусторонняя

— Обучение менеджеров 0% 100% (5 человек)

— Прозрачность продаж отсутствовала есть

— Ручная нагрузка высокая снижена

Ситуация до

CRM была внедрена, но не управляла продажами

Перед изменениями фиксируем не просто список жалоб, а управленческий диагноз: где именно система теряла скорость, заявки и контроль.

01

· Внедрить amoCRM с нуля.

· Внедрить amoCRM с нуля.

Потеря скорости
02

· Интегрировать с YCLIENTS (двусторонняя передача данных).

· Интегрировать с YCLIENTS (двусторонняя передача данных).

Потеря заявок
03

· Не останавливать текущие продажи.

· Не останавливать текущие продажи.

Потеря контроля

Что сделали

Сначала процесс, потом настройки

Пересобрали CRM не как набор отдельных доработок, а как последовательную систему управления продажами.

01

Разбор и приоритизация

Настройка amoCRM

Диагностика
02

Логика продаж

С нуля настроили воронки, логику движения клиентов, базовые автоматизации.

Архитектура
03

Автоматизация и интеграции

Интеграция с YCLIENTS

Автоматизация
04

Контроль и запуск

Реализовали двустороннюю интеграцию:

Запуск

Что стало

CRM снова стала рабочим инструментом продаж

После перезапуска стало понятно, где теряются заявки, почему сделки зависают и какой следующий шаг нужен команде.

01

· Появилась прозрачность продаж — руководство видит реальную картину.

· Появилась прозрачность продаж — руководство видит реальную картину.

Контроль
02

· Снизилась нагрузка на сотрудников — рутина ушла.

· Снизилась нагрузка на сотрудников — рутина ушла.

Скорость
03

· Работа с клиентами стала системной — база перестала быть чёрной дырой.

· Работа с клиентами стала системной — база перестала быть чёрной дырой.

Прозрачность
04

· CRM стала инструментом управления, а не просто хранилищем.

· CRM стала инструментом управления, а не просто хранилищем.

Управляемость

Почему это сработало

Мы не усиливали хаос автоматизацией

Проект сработал, потому что сначала разобрали реальную логику продаж, а уже потом меняли структуру CRM.

Не делали

Не переносили старый хаос в новые настройки

Автоматизация без разбора процесса только ускорила бы ошибки и потери.

Сделали

Сначала разобрали реальные процессы, а не внедряли шаблон.

После этого стало понятно, какие этапы, поля и задачи действительно нужны.

Не делали

Не усложняли CRM дополнительными сущностями

Лишние элементы мешали бы менеджерам работать регулярно и одинаково.

Сделали

Убрали лишнее и оставили только рабочую логику сделки.

Команда получила понятный следующий шаг по сделке и меньше ручной сверки.

Заявка на разбор

Опишите задачу коротко, остальное уточним на звонке

Покажем, где в CRM теряются заявки, контроль и скорость продаж, а затем предложим первый понятный шаг без лишней перестройки.

По итогам кейса

Покажем, где вы теряете деньги в продажах

Разбираем текущую ситуацию, находим слабые места и показываем, как выстроить систему продаж под ваш бизнес без лишней сложности.