Кейс

Автоматизация договоров и ЭЦП для образовательного холдинга

Создали единый процесс формирования, подписания и хранения договоров внутри amoCRM для пяти компаний образовательного холдинга.

Контекст: Ultimate Education / Онлайн-образование 02.03.2026

  • — полностью автоматизирован процесс подписания договоров
  • — исключена зависимость от внешних облачных сервисов
  • — единый стандарт работы для 5 компаний холдинга

Цифры и метрики

— компаний в одном холдинге

— Срок реализации: 2 месяца

— Единый процесс подписания для всех компаний

— Документы хранятся на собственных мощностях клиента

Ситуация до

— документы формировались и хранились вне CRM

— была зависимость от Google-сервисов

— не было единого процесса для 5 компаний холдинга

— отправка и контроль подписания договоров были ручными

— отсутствовала автоматизация коммуникаций с клиентом

Что сделали

1

Разбор и приоритизация

разработали отдельную административную панель

2

Логика продаж

реализовали загрузку и хранение шаблонов договоров для каждой компании

3

Автоматизация и интеграции

встроили процесс подписания в воронки amoCRM

4

Контроль и запуск

реализовали интеграцию с SMS-сервисом и сценарий электронной подписи

Результат

  • — полностью автоматизирован процесс подписания договоров
  • — исключена зависимость от внешних облачных сервисов
  • — единый стандарт работы для 5 компаний холдинга
  • — снижена ручная нагрузка на менеджеров

Почему это сработало

— Сначала разобрали реальные процессы, а не внедряли шаблон.

— Убрали лишнее и оставили только рабочую логику сделки.

— Собрали автоматизацию под фактическую нагрузку команды.

— Закрепили контроль по этапам, срокам и потерям.

Разбор ситуации

Если у вас похожая картина, покажем где теряются деньги и что исправить в CRM в первую очередь

Разобрать мою ситуацию

По итогам кейса

Покажем, где вы теряете деньги в продажах

Разбираем текущую ситуацию, находим слабые места и показываем, как выстроить систему продаж под ваш бизнес без лишней сложности

Формат

Без перегруза и без продажи ради продажи. Сначала смотрим, где у вас реальные потери, и только потом говорим про внедрение или перевнедрение